決戰年終100天、再創金嶺新奇跡——公司月度會發出動員令

時間：2025-09-22 來源：黨群部

      9月11日下午，公司召開8月份經營績效分析會，復盤月度安全生產經營情況，剖析發展面臨的問題，明確自身優勢和下一步工作思路，號召全體干部職工“決戰年終100天、再創金嶺新奇跡”，為公司實現高質量發展、做強做優做大持續奮斗。

      會上，安全部進行月度安全點評，督察辦進行月度督察通報，財務部匯報經營總體情況，運改部匯報績效考核分析、公布擂臺賽排名情況、通報重點項目團隊評選結果。 寰宇新材匯報明年生產經營計劃及鐵精粉產量達成思路，為產能提升明確路徑；金鼎公司聚焦資源保障，提出保障礦石供應、發揮壓艙石作用的具體舉措；物流公司圍繞戰新產業園建設，闡述盤活閑置土地資源的方案，推動物流優勢轉化為發展優勢；城服公司匯報礦區綠化質量提升舉措，為企業高質量發展營造良好環境。

      公司黨委書記、總經理王其成作總結講話。他指出，1-8月份公司成績有目共睹，核心源于三種力量，一是持續改革創新的驅動力量，二是苦干實干加巧干的奮斗力量，三是“海燕精神”“鐵鷹精神”“忘我精神”“擔當精神” 的引領力量。我們要始終錨定高目標，找準癥結、找準方向、找準措施，保持強烈危機感，前瞻性做好應對準備，搶抓 “秋收” 窗口期增利，為 “冬藏” 及明年發展蓄能。 王其成指出，全體干部職工要緊扣 “非鋼主業龍頭、打造百年金嶺” 定位，充分發揮內部協同、物流成本、管理技術、平臺資金四大優勢，重點抓好五方面工作：一是全力 “找資源”，拓展礦石渠道；二是全力 “拓市場”，深化鋼企協同、開通多條鐵路專用線以擴大銷售半徑；三是深化改革創新，建設科創中心并推進 “三項制度” 改革；四是培育 “第二曲線”，布局有色金屬等戰略性稀缺資源領域；五是強化頂層設計，高質量編制 “十五五” 規劃及專項規劃，系統構建公司規劃 “一體兩翼一尾” 格局。 王其成強調，要凝聚全員合力開展 “決戰年終 100 天，再創金嶺新奇跡” 活動。全體干部職工必須做到方向不迷失、信心不喪失、精神不懈怠、作風不浮夸、團隊不渙散，目標堅決咬住，以 “全員經營者” 意識主動擔當，確保全年目標圓滿完成，為推動公司經營績效再攀新高、打造百年金嶺夯實根基。

     公司黨政領導出席會議并對相關工作進行點評，各單位、直屬機構、各部門負責人及有關人員參加會議。