今年以來,金嶺礦業(yè)以“咬住高目標(biāo)、干出真血性”的勁頭主動突圍,生產(chǎn)端實現(xiàn)連續(xù)高產(chǎn)、銷售端成功突破困局、跑贏大盤,跑出了金嶺加速度。但決策精準(zhǔn)度不足、管理體系薄弱、運營質(zhì)效待提升的短板,仍制約著公司向“百年金嶺”目標(biāo)邁進(jìn)。 如何鍛長補(bǔ)短,創(chuàng)造新的金嶺奇跡?公司領(lǐng)導(dǎo)在周例會上提出的“精準(zhǔn)決策、精細(xì)管理、精益運營”“三精”理念,給出了答案。
精準(zhǔn)決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備技能,核心在于錨定方向,“做正確的事”。
精細(xì)管理,是將精準(zhǔn)決策轉(zhuǎn)化為實際成效的關(guān)鍵,以體系能力拆解目標(biāo)、保障決策落地,本質(zhì)是“正確地做事”。
精益運營是金嶺礦業(yè)改革發(fā)展核心引擎,錨定“降本、提效、增值”,激活全鏈條價值創(chuàng)造力,助企業(yè)在市場中“跑得更快、站得更穩(wěn)”。
“精準(zhǔn)決策、精細(xì)管理、精益運營”,如鼎之三足,環(huán)環(huán)相扣、層層蓄力。讓我們以精準(zhǔn)決策錨定方向,以精細(xì)管理提質(zhì)增效,以精益運營創(chuàng)造價值,推動公司向著“打造具有持續(xù)極強(qiáng)競爭力的礦產(chǎn)資源生產(chǎn)、加工和服務(wù)商”目標(biāo)大步邁進(jìn)。